江蘇省工程質量安全手冊實施細則（2020版）

蘇省工程質量安全手冊實施細則（2020版） --房屋建筑工程篇 上冊：質量分冊 下冊：安全分冊 手冊實施細則對建設參與各方建設單位、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位工作范圍內做了詳細劃分，例如 實施對象、實施內...

地產項目運營管理培訓（圖文并茂）

本資料為地產項目運營管理培訓，PDF格式，共100頁。 主項計劃定義：是項目開發(fā)過程中所有工作任務的“目標”計劃，它是項目關鍵節(jié)點計劃的進一步深化和細化。 涵蓋項目開發(fā)的全生命周期，由項目開發(fā)參與各方的工作任...

技術創(chuàng)新的方法與理念

從創(chuàng)新的概念、方法和手段三個方面分享科技企業(yè)技術創(chuàng)新的管理實踐經驗。 分析了“TRIZ系統(tǒng)架構”是創(chuàng)新的基本方法和主要手段。 提出：創(chuàng)新≠發(fā)明，守正出奇等新觀點。...

XX運營體系及開發(fā)流程

xx運營體系及開發(fā)流程 在開發(fā)過程中 XX地產從哪些方面進行管理的 如何管控的 職能部門是技術和資源中心 z項目團隊是一個高效執(zhí)行機構 z職能要進行專業(yè)、技術研究并模塊化，高 效吸附和管控資源，力爭成為地區(qū)和行業(yè) ...

XX地產薪酬體系(內部資料)

年XX地產薪酬體系(內部資料) 高保障性中彈性的薪酬結構 物質激勵與精神激勵兼顧 中短期激勵重于長期激勵 績效考核與薪酬調整緊密結合 福利覆蓋面較廣，員工及時能享受到 薪酬模式服務于和支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展...

建安工程管理手冊-綠城

本次手冊編制以綠城房產集團《項目運營手冊工程之建安工程管理手冊》為母版，按照綠城管理集團的組織架構、管理權限及現(xiàn)行的相關管理制度和標準進行修訂。 本手冊旨在規(guī)范項目建安工程管控，明確關鍵節(jié)點相互關系和...

住宅工程實測實量操作指引-綠城

本指引旨在量化并客觀評估住宅工程質量，持續(xù)提升住宅工程實體質量，減少質量通病，提高一次交付合格率和顧客滿意度。 項目公司在執(zhí)行本指引時，必須對監(jiān)理單位及施工單位進行交底，并形成書面記錄，確保監(jiān)理單位、...

職責與工作任務

職責與工作任務： 職責一 職責表述：組織制定公司年度經營實施計劃，經董事長辦公會議和董事會批準后，負責組織實施 工作 任務 負責公司整體經營計劃和公司總目標的確定 負責向董事會進行匯報，請示批準公司整體經營...

河池市城市規(guī)劃區(qū)建設項目規(guī)劃及 建筑設計方案編制規(guī)則一般規(guī)定

為認真貫徹落實中央、自治區(qū)、市城市工作會議精神，不斷提升我市市本級建設工程規(guī)劃設計水平質量和品質，依據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《廣西壯族自治區(qū)實施<中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法>辦法》、《城市規(guī)劃編制...

項目部施工管理處罰條例

為加強各下屬房地產開發(fā)公司 （以下簡稱“業(yè)主方”）在建工程施工質量、 進度和安全文明施工管理， 及時糾正和處理工程建設中不規(guī)范的施工行為 及管理行為，強化參建各方主體的責任意識，確保在建項目的工程質量、 ...

《業(yè)主BIM指南》草案(簡體中文版)

隨著 BIM (Building InformationModeling)技術在臺灣越來越被建筑工程產業(yè) 重視和廣泛使用，許多相關議題已一一浮現(xiàn)出來。其中最受到各方討論的議題 之一即為：國內缺少 BIM 之相關標準。不像美國、英國、芬蘭、新加...

某大地產集團全開發(fā)流程管理制度手冊

第二節(jié)施工準備階段主要節(jié)點工作內容詳述 一.圍蔽工程 1.圍蔽前應進行的準備工作： （1）開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國土證及建設用地規(guī)劃許可證)，由工程部進行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦...

房地產公司組織機構和管理手冊房地產公司組織機構和管理手冊.pdf

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大唐豪情綜合樓工程項目管理實施規(guī)劃

大唐豪情綜合樓工程項目管理實施規(guī)劃，doc格式，圖像清晰，內容完整，是工業(yè)與民用建筑同行的好的工具資料，歡迎大家下載使用！...

經批準的施工現(xiàn)場各項管理制度

強化管理，建立健全各項文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán)，這就是“沒有規(guī)矩不能成方圓”的道理。公司經過多年實際實踐，在總結提高的基礎上特制定如下幾種文明施工管理制度...

管理目標分解

確保公司按標準建立的質量管理體系在本項目得到健康有效的運行。制定科學有效的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理制度、內部管理制度和監(jiān)理工作制度等文檔化的程序和規(guī)定，使本項目的每一項監(jiān)理工作都有章可循。...

企業(yè)安全資料大全

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項目前期管理辦法

為加強集團公司鐵路建設項目前期工作管理，規(guī)范各階段工作程序和標準，提升鐵路建設項目前期工作質量，保證建設項目順利推進，依據(jù)《中國鐵路總公司鐵路建設管理辦法》（鐵總建設〔2015〕78號）、《鐵路基本建設計劃...

哈站改造工程參建單位考核公示管理辦法

工程參建單位考核辦法 關于如何對施工監(jiān)理單位進行考核 工程參建單位考核辦法 關于如何對施工監(jiān)理單位進行考核工程參建單位考核辦法 關于如何對施工監(jiān)理單位進行考核工程參建單位考核辦法 關于如何對施工監(jiān)理單位進...

碧桂園集團進度計劃管理辦法（2018）

碧桂園2018年新版進度管理辦法，對公司內部“高周轉”如何落地進行了詳細的闡述，值得同行企業(yè)之間學習及借鑒，尤其是準備實施“高周轉”的地產公司，其中對實際進度的考核細則做得比較細化。...