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中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告.doc
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2021-08-23
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中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告.doc
地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流 中海地產(chǎn)股份有限公司 管理診斷報(bào)告 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 2002年12月 fdc.21ask中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。
最大程度的搜集了 數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。
目錄 目 錄 中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告1
第一節(jié)報(bào)告綜述1
一、管理診斷背景1
二、診斷依據(jù)1 (一)訪談1 (二)問(wèn)卷調(diào)查2
三、診斷報(bào)告主要結(jié)論2 (一)中海地產(chǎn)的管理優(yōu)勢(shì)2 (二)中海地產(chǎn)存在的管理問(wèn)題3
第二節(jié)中海地產(chǎn)的主要問(wèn)題4
一、公司戰(zhàn)略問(wèn)題4 (一)沒(méi)有形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃4 (二)戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)同度低4
二、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程問(wèn)題4 (一)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要4 (二)某些部門(mén)職能不清4 (三)授權(quán)不足5 (四)業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步完善5
三、人力資源管理問(wèn)題5
地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬(wàn)份專(zhuān)業(yè)資料任你下載,資深操盤(pán)手隨時(shí)交流 中海地產(chǎn)股份有限公司 管理診斷報(bào)告 北京新華信管理顧問(wèn)有限公司 2002年12月 fdc.21ask中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。
最大程度的搜集了 數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。
目錄 目 錄 中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告1
第一節(jié)報(bào)告綜述1
一、管理診斷背景1
二、診斷依據(jù)1 (一)訪談1 (二)問(wèn)卷調(diào)查2
三、診斷報(bào)告主要結(jié)論2 (一)中海地產(chǎn)的管理優(yōu)勢(shì)2 (二)中海地產(chǎn)存在的管理問(wèn)題3
第二節(jié)中海地產(chǎn)的主要問(wèn)題4
一、公司戰(zhàn)略問(wèn)題4 (一)沒(méi)有形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃4 (二)戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)同度低4
二、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程問(wèn)題4 (一)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要4 (二)某些部門(mén)職能不清4 (三)授權(quán)不足5 (四)業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)一步完善5
三、人力資源管理問(wèn)題5
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