大型房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理制度全.doc

大型房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理制度全 ，大型房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作管理制度。
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房地產(chǎn)公司管理制度 前言 根據(jù)公司的土建工程的目前情況，按照"籌劃、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制"的十字科學(xué)管理方針，規(guī)范各職能人員在經(jīng)營(yíng)過程中的各種行為，使之有章可循，特制定本制度。
本管理制度根據(jù)土建工程的發(fā)展情況及公司的具體要求必要時(shí)進(jìn)行及時(shí)、具體的調(diào)整和補(bǔ)充。
管理的目標(biāo)：建造精品工程，滿足客戶要求，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌；使公司和職工獲得更多的利益。
公司管理制度公司土建部分內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及工作分配.................................................公司管理組織結(jié)構(gòu)圖...............................................................................3 總經(jīng)理工作職責(zé)......................................................................................4 技術(shù)副總經(jīng)理工作職責(zé)...........................................................................4 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)...........................................................................5 安裝副總經(jīng)理工作職責(zé)...........................................................................6 主管會(huì)計(jì)工作職責(zé)..................................................................................6 采購(gòu)員工作職責(zé).....................................................................................7 材料會(huì)計(jì)工作職責(zé)..................................................................................80 審計(jì)員工作職責(zé)......................................................................................8 預(yù)算員工作職責(zé)......................................................................................8 出納員工作職責(zé)......................................................................................9 考勤制度........................................................................................9 車輛使用制度.................................................................................11/ 工地檢查制度.................................................................................11 項(xiàng)目經(jīng)理任命及其職權(quán).....................................................................12 工資及獎(jiǎng)金發(fā)放..............................................................................12 業(yè)務(wù)承攬.......................................................................................13 總公司對(duì)土建部分的管理..................................................................14 項(xiàng)目部管理制度 土建部分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及工作分配...................................................15 項(xiàng)目部管理組織結(jié)構(gòu)圖.....................................