091 甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序.doc

091 甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序

上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件 VK-CX4.6-03 甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序 1/4A 1.目的： 1.1確保采購(gòu)材料（設(shè)備）100％符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
1.2確保采購(gòu)材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期 完成。
1.3嚴(yán)格按采購(gòu)合同要求支付材料（設(shè)備）款，做到付款進(jìn)度不超前 于材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。
2.范圍：新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。
3.職責(zé)： 3.1設(shè)計(jì)部從建筑設(shè)計(jì)角度考慮，提出采購(gòu)材料（設(shè)備）在美觀及使 用功能等方面的要求，并提供甲供料清單及驗(yàn)收規(guī)范。
3.2工程部負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）的采購(gòu)資料準(zhǔn)備、采購(gòu)實(shí)施、組織 驗(yàn)收以及檢查采購(gòu)材料（設(shè)備）是否按合同要求進(jìn)場(chǎng)。
3.3預(yù)算部負(fù)責(zé)控制采購(gòu)材料（設(shè)備）的付款方式以及付款進(jìn)度。
4.程序： 4.1工程部主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供 材料（設(shè)備）的采購(gòu)。
4.2工程部主辦工程師擬定《招投標(biāo)文件》、《采購(gòu)合同》及投標(biāo)廠 商的入圍資格報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理審批。
4.3主辦工程師按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請(qǐng)三至五家分供商進(jìn) 行招投標(biāo)，并封樣存至倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。
上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件VK-CX4.6-03 甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序 2/4A 4.4施工圖紙出齊后7天內(nèi)，主辦工程師應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè) 備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期，由主辦工程師編制《甲供材料（ 設(shè)備）采購(gòu)工作計(jì)劃》，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)之 一。
4.5所有甲供料須在房屋預(yù)售前一個(gè)月簽訂合同，在簽訂合同之前須 預(yù)留20天合同審批時(shí)間，20天招投標(biāo)時(shí)間。
4.6主辦工程師會(huì)同預(yù)算部人員實(shí)施招投標(biāo)。
4.7主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠 商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。
5.甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)管理工作程序： 5.1在甲供材料（設(shè)備）簽約之前，主辦