真石漆施工組織方案.doc

外墻涂料施工組織方案
工程概況
　
1、建設(shè)單位：
　
2、工程名稱：
　
3、工程地點(diǎn)：
　
4、工程內(nèi)容：

二、工程管理目標(biāo)
實(shí)行ISO9002標(biāo)化管理。

工期：      日歷天。

     安全目標(biāo)：實(shí)行規(guī)范化安全作業(yè)，杜絕人身傷亡事故。

工程質(zhì)量：達(dá)到國家和       市地方驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同相關(guān)要求。







施工部署

一、部署原則
　　　
1、為了保證工程質(zhì)量和工期，在勞動(dòng)力、材料和機(jī)具設(shè)備供應(yīng)上，我公司將給予充分保證，確保本工程順利進(jìn)行。

　　　
2、確保工程項(xiàng)目質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工水平，要充分發(fā)揮本企業(yè)的施工管理優(yōu)勢。



二、配合措施
　　  
1、配合及進(jìn)度要求
　　
（1）在作業(yè)施工段的劃分上，以便合理組織流水施工作業(yè)。

　　
（2）明確對方的施工工藝及技術(shù)要求，施工時(shí)注意工藝的先后順序。

　　
（3）進(jìn)度要求：
    ① 各分部分項(xiàng)工程在測量放線階段要同時(shí)進(jìn)行，其他工序在劃分好施工段的基礎(chǔ)上，工藝在先的先施工，以便為后道工藝創(chuàng)造施工條件。

　　�、� 理解對方的施工總進(jìn)度要求，統(tǒng)一編制施工月進(jìn)度計(jì)劃。

　　�、� 雙方要各自明確一位協(xié)調(diào)責(zé)任人，以便對施工進(jìn)度作及時(shí)變更調(diào)整。

    
3、與其他施工單位的配合措施
   在施工過程中應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理公司出面每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，以統(tǒng)籌安排各交叉作業(yè)施工單位之間的工作配合。