北京炎黃大廈室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)-.doc

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進(jìn)度計(jì)劃：
進(jìn)度計(jì)劃中盡可能使每道工序、工種、勞動(dòng)力、完成時(shí)間等都能納入進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，同時(shí)考慮各種因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以節(jié)約工期。

2.保證工期措施
(1)加強(qiáng)組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面協(xié)調(diào)和控制，確保按計(jì)劃工期完成。

(2)對(duì)工程施工實(shí)行分階段控制，將石材、吊頂、鋁板等工程制定階段目標(biāo)，每周定時(shí)召開工程例會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，與周、旬、月計(jì)劃對(duì)比分析原因，制定對(duì)策，保證施工順利進(jìn)行。

(3)加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工程度。

北京炎黃大廈室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)$316l不銹鋼成分 根據(jù)建設(shè)單位要求，該工程計(jì)劃于2000年6月1日開工，于2000年8月 30日完工，確保10月份投入使用。
根據(jù)這一要求，我公司將合理安排 人力、物力及施工工序以保證工程能按期完工。
1.進(jìn)度計(jì)劃： 進(jìn)度計(jì)劃中盡可能使每道工序、工種、勞動(dòng)力、完成時(shí)間等都能納入 進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，同時(shí)考慮各種因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，合理安排交叉 作業(yè)，以節(jié)約工期。
2.保證工期措施 (1)加強(qiáng)組織管理，公司成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施全面協(xié)調(diào)和控制，確保 按計(jì)劃工期完成。
(2)對(duì)工程施工實(shí)行分階段控制，將石材、吊頂、鋁板等工程制定階段 目標(biāo)，每周定時(shí)召開工程例會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題，與周、旬 、月計(jì)劃對(duì)比分析原因，制定對(duì)策，保證施工順利進(jìn)行。
(3)加大施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化 施工程度。
(4)實(shí)行分區(qū)、分層管理，對(duì)施工全過(guò)程落實(shí)到隊(duì)、責(zé)任到人。
(5)嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。
根據(jù)施工需要，及時(shí) 組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，滿足施工工期。
(6)嚴(yán)格按要求安排每一道工序，提前做好與技術(shù)交底，并積極落實(shí)。
安排好月計(jì)劃及周計(jì)劃，每周組織一次檢查。
對(duì)不能及時(shí)完成的任務(wù) ，要分清責(zé)任，搞清原因，采取相應(yīng)的施工措施，并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計(jì)劃的順利進(jìn)行。
(7)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機(jī) 械的完好率，滿足施工要求。
(8)認(rèn)真做好材料的計(jì)劃與管理。
及時(shí)、準(zhǔn)確地做好采購(gòu)計(jì)劃，并保證 供應(yīng)，滿足施工要求。
(8)成立專門的小組，負(fù)責(zé)做好工地周圍的擾民與民擾工作。
(9)搞好施工隊(duì)伍的后勤管理工作，為施工的順利進(jìn)行提供便利條件。
主要項(xiàng)目施工方法 1.衛(wèi)生間 設(shè)計(jì)選用材料高檔:衛(wèi)生間地面采用大理石，頂棚采用沖孔鋁扣板吊 頂,進(jìn)口防火板貼面門，墻面采用300mm×300mm拋光墻磚，衛(wèi)生潔 具為美標(biāo)產(chǎn)品，隔斷為荷蘭產(chǎn)13mm厚千思板，意大利PBA五金件， 所選材料多為同類材料最高等級(jí),確定了本工程的性