北京XXX公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計.doc

北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計 ，北京某公寓大堂裝修工程施工組織設(shè)計。
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工程概述
序號 項   目 內(nèi)         容
1 工程名稱
2 建設(shè)地點
3　 建設(shè)單位
4 設(shè)計單位
5 工程監(jiān)理
6 開工日期 2010年6月10日(如推遲則相應順延)
7 竣工日期 2010年7月19日
8 工期 40日歷天
9 質(zhì)量標準 合格
　　本工程8#、11#樓，9#樓10#樓，12#樓、13#樓三個標段工期均為40日歷天。
開工日期為暫定，實際開工日期以甲方通知為準，進度時間相應順延。

  本工程是精裝修項目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。
我公司從施工全局出發(fā)，根據(jù)具體施工條件，通過細致合理的部署安排、科學的施工管理手段，編制了本投標施工組織設(shè)計，闡述了我公司對該工程的施工組織管理設(shè)想，在正式中標后將以此為依據(jù)根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況進行進一步的深化和完善。
我們將組織技術(shù)精湛、管理嚴密、技術(shù)綜合素質(zhì)全面的施工隊伍參于本工程施工，使施工過程牢固地建立在科學合理的基礎(chǔ)上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、有序地實現(xiàn)公司對本工程的全面目標管理。
全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時間內(nèi)，完成本項目，達到設(shè)計要求，做出具有標志性意義的一個精品工程。
如此，才能保證為甲方完成一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，并達到顧客滿意。

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第一章 施工組織設(shè)計編制
第一節(jié) 編制說明
一、明確本項目的特性、確定本施工組織設(shè)計的主要目的和任務： 1.本項目為裝修改造項目涉及多方面施工：裝飾工程、電氣工程等 2.確保設(shè)計風格，達到設(shè)計要求，完成精品工程的目標。
. 3.要做好最完善的準備，付出最大的努力，才能確保結(jié)果令客戶滿意。
為此，我們制訂了“三個精心，一個精品”的總則： 4.本施工組織設(shè)計的目的就是要把項目進行時各階段的工作交待清楚，質(zhì)量標 準明確，使項目在實施進程中有法所依，指導項目順利實施。
5.本施工組織設(shè)計要完成的任務； 6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項目組織機構(gòu)，明確各部責任； 7.同時成立設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督小組，為溝通設(shè)計和施工搭橋鋪路，現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì) 量確保最完美地實現(xiàn)設(shè)計目標； 8.提出前期人員和材料的準備方案； 9.對施工全過程提出完善的質(zhì)量保證措施； 10.提出各專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施； 11.合理劃分施工作業(yè)面。
化整為零，便于科學管理施工。
12.預測可能出現(xiàn)的不利因素，潛在危機。
制定應變方案，為工程的順利進行奠 定扎實的基礎(chǔ)。
將不利因素對項目的影響降到最低。

第二節(jié) 編制依據(jù) 　　《**B區(qū)大堂精裝工程》招標文件。
　　《**B區(qū)大堂精裝工程》招標設(shè)計圖紙。
報名咨詢電話：010-82326699　免費熱線：4008105999　 咨詢時間：全天24小時服務（周
六、周日及節(jié)假日不休息） 　　　　　　　　　　　　　jianshe99建設(shè)工程教育網(wǎng) 　　現(xiàn)行國家及北京市建設(shè)工程施工質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范 和規(guī)定，用于本工程的主要有： 序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱