XXX公寓大堂裝修工程施工組織設計.doc

某公寓大堂裝修工程施工組織設計 ，某公寓大堂裝修工程施工組織設計。
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工程概述
序號 項   目 內         容
1 工程名稱
2 建設地點
3　 建設單位
4 設計單位
5 工程監(jiān)理
6 開工日期 2010年6月10日(如推遲則相應順延)
7 竣工日期 2010年7月19日
8 工期 40日歷天
9 質量標準 合格
　本工程8#、11#樓，9#樓10#樓，12#樓、13#樓三個標段工期均為40日歷天。
開工日期為暫定，實際開工日期以甲方通知為準，進度時間相應順延。

  本工程是精裝修項目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。
我公司從施工全局出發(fā)，根據具體施工條件，通過細致合理的部署安排、科學的施工管理手段，編制了本投標施工組織設計，闡述了我公司對該工程的施工組織管理設想，在正式中標后將以此為依據根據施工現場實際情況進行進一步的深化和完善。
我們將組織技術精湛、管理嚴密、技術綜合素質全面的施工隊伍參于本工程施工，使施工過程牢固地建立在科學合理的基礎上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質、高速、低耗、有序地實現公司對本工程的全面目標管理。
全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時間內，完成本項目，達到設計要求，做出具有標志性意義的一個精品工程。
如此，才能保證為甲方完成一個優(yōu)秀的產品，并達到顧客滿意。

工程概述
序號 項   目 內         容
1 工程名稱
2 建設地點
3　 建設單位
4 設計單位
5 工程監(jiān)理
6 開工日期 2010年6月10日(如推遲則相應順延)
7 竣工日期 2010年7月19日
8 工期 40日歷天
9 質量標準 合格
　本工程8#、11#樓，9#樓10#樓，12#樓、13#樓三個標段工期均為40日歷天。
開工日期為暫定，實際開工日期以甲方通知為準，進度時間相應順延。

  本工程是精裝修項目、穿插作業(yè)情況多、工藝要求高。
我公司從施工全局出發(fā)，根據具體施工條件，通過細致合理的部署安排、科學的施工管理手段，編制了本投標施工組織設計，闡述了我公司對該工程的施工組織管理設想，在正式中標后將以此為依據根據施工現場實際情況進行進一步的深化和完善。
我們將組織技術精湛、管理嚴密、技術綜合素質全面的施工隊伍參于本工程施工，使施工過程牢固地建立在科學合理的基礎上，做到人盡其力、物盡其用，優(yōu)質、高速、低耗、有序地實現公司對本工程的全面目標管理。
全公司必須全力以赴，保證在規(guī)定的時間內，完成本項目，達到設計要求，做出具有標志性意義的一個精品工程。
如此，才能保證為甲方完成一個優(yōu)秀的產品，并達到顧客滿意。

某公寓大堂裝修工程施工組織設計 一章 施工組織設計編制
第一節(jié) 編制說明
一、明確本項目的特性、確定本施工組織設計的主要目的和任務： 1.本項目為裝修改造項目涉及多方面施工：裝飾工程、電氣工程等 2.確保設計風格，達到設計要求，完成精品工程的目標。
. 3.要做好最完善的準備，付出最大的努力，才能確保結果令客戶滿意。
為此，我們制訂了“三個精心，一個精品”的總則： 4.本施工組織設計的目的就是要把項目進行時各階段的工作交待清楚，質量標準明確，使項目在實施進程中 有法所依，指導項目順利實施。
5.本施工組織設計要完成的任務；建設工程教育網 6.策劃成立專業(yè)陣容齊全的項目組織機構，明確各部責任； 7.同時成立設計質量監(jiān)督小組，為溝通設計和施工搭橋鋪路，現場監(jiān)督施工質量確保最完美地實現設計目標； 8.提出前期人員和材料的準備方案； 9.對施工全過程提出完善的質量保證措施； 10.提出各專業(yè)協(xié)調方法和措施； 11.合理劃分施工作業(yè)面。
化整為零，便于科學管理施工。
12.預測可能出現的不利因素，潛在危機。
制定應變方案，為工程的順利進行奠定扎實的基礎。
將不利因素對項 目的影響降到最低。

第二節(jié) 編制依據 　　《**B區(qū)大堂精裝工程》招標文件。
　　《**B區(qū)大堂精裝工程》招標設計圖紙。
　　現行國家及北京市建設工程施工質量評定標準和施工技術驗收規(guī)范 和規(guī)定，用于本工程的主要有： 序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱 編號1國家8