賓館裝飾工程施工組織設計.doc

賓館裝飾工程施工組織設計 ，RTTTTR。
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物資發(fā)放�牐�4.1 物資發(fā)放堅持先進先出，根據(jù)計劃發(fā)料，并辦理出庫手續(xù)。
驗證不合格物資不得發(fā)放使用，未驗證的物資必須憑《緊急放行單》發(fā)料。
�牐�4.2 建立甲供物資臺帳及其他分類臺帳，及時記帳，做到帳卡物吻合，按時完成各種報表。
及時完整收集質保證與合格證。
�牐�5 施工設備和設施管理�牐�5.1 負責現(xiàn)場施工設備的管理和維護（清潔、緊固、調整、潤滑、防銹），建立設備臺帳，運行記錄，維修記錄。
�牐�5.2 施工設施管理；保證物資的安全和防盜工作；文明施工現(xiàn)場的硬件建設管理。
�牐牐牐牎� 質量員崗位職責 �牐�1 質量管理�牐�1.1 宣傳貫徹《建設工程質量管理條例》，執(zhí)行上級的各項質量管理制度，對本項目的工程質量實施管理與監(jiān)督，協(xié)助項目經理完成質量目標。
                     �牐�1.2 熟悉本工程各分項工程的劃分及作業(yè)特點，參與“特殊過程”和重要工序的質量策劃。
�牐�1.3 參加并輔導QC小組活動。
�牐�1.4 檢查落實成品保護措施。
�牐�2 質量控制�牐�2.1 每天巡視各作業(yè)點，及時發(fā)現(xiàn)工序質量隱患及違章作業(yè)，并采取有效措施予以糾正，同時將信息反饋給專業(yè)施工員。
�牐�2.2 對特殊過程、重要工序和質量控制點進行旁站監(jiān)督控制。
�牐�2.3 組織質量信息分析會,參加不合格品評審會，制訂糾正和預防措施�牐�3 質量檢驗。
�牐�3.1 按子分部（分項）工程編制質量檢測計劃，及時進行隱蔽工程驗收。
�牐�3.2 督促、指導班組作好自檢；填寫“檢驗批質量驗收記錄”。
�牐�3.3 參與重要物資的檢測、過程檢驗試驗和最終檢驗試驗。
�牐�4 質量記錄�牐�4.1 抽檢、核驗班組自檢記錄的及時性、準確性、規(guī)范性。

三星級賓館裝飾工程施工組織設計 目錄 前 言施工組織設計編制的依據(jù)………………………………………1 1工程概況 2編制的依據(jù) 3編制的原則 4編制的重點
第一章 人員、設備、材料計劃及其說明……………………………4 1項目管理機構的設置 2項目管理人員的崗位職責 3技術工人需用計劃及其說明 4主要材料供應計劃及其說明 5主要材料質量規(guī)范標準 6主要施工機械設備需用計劃及其說明 7主要試驗、測量、質檢儀器設備
第二章 主要分項工程的施工方案和施工方法………………………18 1工程測量和放線 2天棚工程的施工方法 3墻面工程的施工方法 4地面工程的施工方法 5木門工程的施工方法 6油漆工程的施工方法7墻紙墻布的施工方法 8電氣工程的施工方法 9給排水工程的施工方法 10潔俱安裝施工方法 11金屬加工工程施工方法 12腳手架工程的施工方法 13新材料、新設備、新工藝、新技術的應用 14降低成本（造價）的措施 15施工平面布置 16主要施工規(guī)范標準
第三章 主要分項工程的施工順序………………………………………57 1安排施工順序的原則 2工程施工階段的劃分 4主要分項工程的施工順序 5施工順序圖
第四章 確保工程質量的措施……………………………………………59 1工程質量目標 2項目質量計劃 3工程質量保證體系 4工程質量保證措施 5材料質量的控制 6工序質量的控制 7成品、半成品保護措施
第五章 工程進度計劃和確保工程工期的措施………………………841初步的工程進度計劃 2確保工程工期的組織措施 3確保工程工期的技術措施