綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計.doc

綜合樓裝修工程施工組織設(shè)計 ，希望對大家有所幫助。
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　　 工程概況
　　3.1. 工程名稱：恒泰華庭售樓部、辦公樓裝修工程
　　3.2. 建設(shè)單位：池州市恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
　　3.3. 設(shè)計單位：
　　3.4. 工程地點：恒泰家和園．南苑９＃樓
　　4. 工程內(nèi)容：
　　4.1. 墻地面：墻地磚
　　4.2. 墻面：輕鋼龍骨石膏板隔墻、乳膠漆及木裝飾；
　　4.3. 天棚：輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、鋁板吊頂、乳膠漆；
　　4.4. 門面：玻璃櫥窗、玻璃門
　　4.5. 外墻：塑鋁板外墻裝飾。

　　4.6. 實木門、窗套、接待臺、接待臺背景
　　　
二、施工組織機構(gòu)
　　1. 為了保證本工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終地有序進行，我們將負責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理。
公司領(lǐng)導(dǎo)及總工程師統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項、分部的施工，確保工程質(zhì)量和施工進度。

　　1.1. 項目經(jīng)理部組成:
　　我公司將委派有豐富現(xiàn)場組織和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、工程師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負責(zé)人），并配備副經(jīng)理、及項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等等一套強有力的項目管理班子。
項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。

目 錄
一、概述 ....................................................2
二、施工組織機構(gòu) ............................................2
三、施工方案 ................................................3
四、質(zhì)量承諾和質(zhì)量保證措施................................177
五、圖表 ...................................................21 工人動態(tài)...................................................28 1
一、概述 1.技術(shù)標編制依據(jù): 裝飾工程的施工組織設(shè)計編制是依據(jù)該工程招標文件說明及本工程 所在地的施工環(huán)境及條件等資料。
1.1.現(xiàn)場踏勘所了解的初步情況。
1.2.《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范， JGJ73-91》。
1.3.《建筑工程操作規(guī)程》。
1.4. 本公司的實際管理水平、施工能力、技術(shù)力量及裝備等有關(guān)規(guī)定和要求。
2.工程各項目標： 2.1.工期目標：45天（包括設(shè)計施工圖） 2.2.質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標準。
2.3.安全生產(chǎn)目標：安全生產(chǎn)無事故。
2.4.文明施工目標：達到文明工地標準。
3.工程概況 3.1.工程名稱：恒泰華庭售樓部、辦公樓裝修工程 3.2.建設(shè)單位：池州市恒泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3.3.設(shè)計單位： 3.4.工程地點：恒泰家和園．南苑９＃樓 4.工程內(nèi)容： 4.1.墻地面：墻地磚 4.2.墻面：輕鋼龍骨石膏板隔墻、乳膠漆及木裝飾； 4.3.天棚：輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、鋁板吊頂、乳膠漆； 4.4.門面：玻璃櫥窗、玻璃門 4.5.外墻：塑鋁板外墻裝飾。
24.6.實木門、窗套、接待臺、接待臺背景