會所精裝修施工組織設計.doc

會所精裝修施工組織設計 ，詳細介紹施工組織設計。
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工程概況××會所精裝修工程位于北京西城區(qū)，是由北京××房地產開發(fā)有限公司投資興建的。
該工程主體結構已完工，本次招標的裝修內容包括：首層大堂、水景吧臺、地下一層及二層乒乓球室、臺球室、男女淋浴間、更衣間、干蒸房、按摩間等。
本工程建筑裝飾施工圖已設計完成，施工前期的各項準備工作已基本就緒，具備施工條件。
我公司榮幸地獲得了××會所精裝修工程投標的寶貴機會，公司領導給予了高度的重視，將派出最精干的管理人員和工程技術力量組成強有力的工程現場項目部，嚴格按照ISO900
1、ISO14000、ISO28000質量、職業(yè)健康與安全及環(huán)保三合一整合型體系進行管理，確保工程優(yōu)質高效的完成，為北京市的建設作出應有的貢獻。
我公司為該工程確定了如下目標：質量目標：優(yōu)良工期目標：60天
二、施工組織管理架構及職責分工
1、施工組織管理架構：1.1. 施工組織管理架構網絡圖項目經理項目副經理
技術負責人設計部 行政部 工程部 材料部 質安部 財務部現 后 文秘 現 施工 采 倉 質 安 會 出場 勤 場 量 全設 人 保安 工 主管 監(jiān) 監(jiān)計 員 程 理 理 計 納師 廚工 師 調度 購 管各 工 種 技 術 負 責 人焊 地 玻 雜 木 泥 石 油 批毯 璃 材 漆 灰工 工 工 工 工 工 工 工 工
裝飾裝修施工組織設計 -----------------------會所精裝修施工組織設計 專業(yè)：室內與家具設計 班級：藝術六 姓名：翟偉國 指導老師：于伸教授 目 錄
一、工程概況
二、施工組織管理架構及職責分工
1、施工組織管理架構：
2、 施工組織管理機構崗位職責分工
三、施工組織
1、施工組織
2、結合本工程的特點建立項目管理制度
四、設備及勞動力計劃
1、裝修材料的進場驗收計劃
2、裝修材料的質量保證
3、勞動力配置計劃
4、主要施工機具配備表
五、主要施工方法、技術措施
1、概述
2、總則
第一節(jié) 抹灰工程、防水工程
第二節(jié) 門窗工程、吊頂工程
第三節(jié) 飾面工程
第四節(jié) 地面工程、涂料工程
第五節(jié) 玻璃工程、樓梯工程
第六節(jié)、配置工程
第七節(jié) 配套工程（電氣）
六、質量體系及保證措施
1、質量要求及質量控制內容：
2、質量檢