休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計(jì).doc

休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計(jì) ，休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計(jì)。
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工程概況
　　
一、土建部分
　　由北側(cè)設(shè)備用房、地下商業(yè)街、2#樓梯及2#、2a#自動(dòng)扶梯基礎(chǔ)組成。

　　
二、市政部分
　　由中心廣場、地下商業(yè)街、蟬河南岸、蟬河北岸組成。

　　
三、苗木綠化部分
　　由中心廣場、1號(hào)跌水池、3號(hào)臺(tái)階、蟬河南岸、蟬河北岸組成。

　　
四、安裝工程
　　由蟬河南岸、蟬河北岸的電氣照明和給排水工程組成。

　　本工程業(yè)主要求施工工期為240日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

　　　　　　　　　　　
第二章  質(zhì)量控制手段、消除通病措施
　　在本工程的施工過程中我們重點(diǎn)以質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，施工工藝和現(xiàn)場施工管理上采取相應(yīng)措施，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
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一、質(zhì)量目標(biāo)：確保甌江杯，爭創(chuàng)錢江杯
　　
二、質(zhì)量體系
　　
1、建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量
第一責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　
2、為保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)作，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，班級(jí)骨干和工人為組員成立QC小組，對(duì)技術(shù)重點(diǎn)和難題進(jìn)行攻關(guān)。

休閑廣場景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
第一章工程概況 　　
一、土建部分 　　由北側(cè)設(shè)備用房、地下商業(yè)街、2#樓梯及2#、2a#自動(dòng)扶梯基礎(chǔ)組成。
　　
二、市政部分 　　由中心廣場、地下商業(yè)街、蟬河南岸、蟬河北岸組成。
　　
三、苗木綠化部分 　　由中心廣場、1號(hào)跌水池、3號(hào)臺(tái)階、蟬河南岸、蟬河北岸組成。
　　
四、安裝工程 　　由蟬河南岸、蟬河北岸的電氣照明和給排水工程組成。
　　本工程業(yè)主要求施工工期為240日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
　　　　　　　　　　　
第二章質(zhì)量控制手段、消除通病措施 　　在本工程的施工過程中我們重點(diǎn)以質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，施工工藝和現(xiàn)場施工管理上采取相應(yīng)措施，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
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一、質(zhì)量目標(biāo)：確保甌江杯，爭創(chuàng)錢江杯 　　
二、質(zhì)量體系 　　
1、建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量
第一責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
　　
2、為保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)作，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長，班級(jí)骨干和工人為組員成立QC小組，對(duì)技術(shù)重點(diǎn)和難題進(jìn)行攻關(guān)。
　　
3、由公司授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司管理部門行使權(quán)力，對(duì)工程質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)許可并簽發(fā)認(rèn)可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。
　　
4、項(xiàng)目經(jīng)理按照本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，根據(jù)公司項(xiàng)目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質(zhì)量合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)有獎(jiǎng)，達(dá)不到則重罰。
　　
三、分項(xiàng)工程檢查 　　由施工員組織，重要工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工班組長共同進(jìn)行檢查。
并填寫各類《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，交質(zhì)檢員核定。
　　
1、操作工人（自檢、互檢、交接檢）施工班長和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。
　　A、自檢：操作工人在施工過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。
　　B、互檢：同班操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)定要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過程，互檢由施工班長領(lǐng)導(dǎo)。
建設(shè)工程教育網(wǎng) 　　C、交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁�繼續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收。
交接檢由施工員組織。
　　
2、工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收 由總工組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安組長、質(zhì)檢員、項(xiàng)目指揮部、資料員、質(zhì)安部共同參加的檢查驗(yàn)收。
工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程質(zhì)量最終檢程序》規(guī)定進(jìn)行。
　　
四、質(zhì)量控制 　　
1、針對(duì)本工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)情況。
圍繞克服質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工班組管理，編制本工程的質(zhì)量管理計(jì)劃，對(duì)于主要控制點(diǎn)和影響工程質(zhì)量的主要工序（種），項(xiàng)目部編制作業(yè)指導(dǎo)，由公司技術(shù)部門和質(zhì)量部門審定，作為指導(dǎo)的依據(jù)。
　　
2、本工程專職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，分管土建、綠化和安裝，任何工序、材料無質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)呆，不得施工和使用。
　　
3、對(duì)供應(yīng)商，必須以公司質(zhì)量手冊(cè)上所規(guī)定的合格供應(yīng)商名單中選用，并對(duì)其信譽(yù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)介，得到最高管理者批準(zhǔn)，只有具備上述