XXX綠化工程施工組織設(shè)計.doc

某綠化工程施工組織設(shè)計 ，封山育林綠化工程施工組織設(shè)計。
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施工組織機構(gòu)
　　　本工程采用項目管理施工，公司與項目部簽訂該項目施工承包合同,其施工由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目部，在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的前提下，對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負責。
（附表1：工程組織機構(gòu)圖）。


1、組建工程項目部
　　　主要任務(wù)與目標：
1、履行與業(yè)主簽訂的建設(shè)合同，確保本工程保質(zhì)保量如期完工，質(zhì)量達到優(yōu)良；
2、完成與公司簽訂的承包合同任務(wù)，完成各項經(jīng)濟指標，確保社會效益與經(jīng)濟效益。

　　　主要職能：負責對業(yè)主、監(jiān)理、其它相關(guān)部門以及公司總部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
另外負責項目部各部分的組織、協(xié)調(diào)、工程計劃工作，并完成各類資料的收集、信息統(tǒng)計、檔案資料管理。
由項目部經(jīng)理負責項目部工作。


2、擬建部門及職能。

2.1財務(wù)部：要負責本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結(jié)算等財務(wù)管理工作。
由財務(wù)負責人負責。
編員2人。

第1章　編制依據(jù)與工程概況
1、編制依據(jù)： 1.1歐洲投資銀行優(yōu)惠緊急貸款四川省災(zāi)后恢復(fù)重建生態(tài)修復(fù)項目工程綠化與景觀工工程招標文件、施工圖紙及招標答疑。
1.2本工程采用技術(shù)規(guī)范。
《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》DBJ08-18-91 《園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程》DBJ08-19-91 《園林植物保護技術(shù)規(guī)程》DBJ08-35-94 《園林栽植土質(zhì)量標準》DBJ08-231-98 《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》DG/TJ08-701-2000 1.3有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范。
1.4公司內(nèi)部有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法。
1.5工程現(xiàn)場有關(guān)情況。

2、工程概況：龍溪---虹口國家級自然保護區(qū)。
　　在保護區(qū)范圍、國營林場內(nèi)2794.5公頃需要以封山育林方式進行植被恢復(fù)。

3、建設(shè)工期：240日歷天 第2章施工組織機構(gòu) 　　本工程采用項目管理施工，公司與項目部簽訂該項目施工承包合同,其施工由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目部，在公司各職能部門進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的前提下，對工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場施工等項目管理工作全面負責。
（附表1：工程組織機構(gòu)圖）。

1、組建工程項目部 　　主要任務(wù)與目標：
1、履行與業(yè)主簽訂的建設(shè)合同，確保本工程保質(zhì)保量如期完工，質(zhì)量達到優(yōu)良；
2、完成與公司簽訂的承包合同任務(wù)，完成各項經(jīng)濟指標，確保社會效益與經(jīng)濟效益。
　　主要職能：負責對業(yè)主、監(jiān)理、其它相關(guān)部門以及公司總部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
另外負責項目部各部分的組織、協(xié)調(diào)、工程計劃工作，并完成各類資料的收集、信息統(tǒng)計、檔案資料管理。
由項目部經(jīng)理負責項目部工作。

2、擬建部門及職能。
2.1財務(wù)部：要負責本工程項目的合同用款計劃編制、各款項收支結(jié)算等財務(wù)管理工作。
由財務(wù)負責人負責。
編員2人。
2.2技術(shù)部 主要負責工程施工方案的編制、施工技術(shù)措施的選定、工程進度計劃的安排，材料、設(shè)備人員調(diào)運計劃編制等工作，以及配合監(jiān)理對本工程質(zhì)量進行管理。
編員5人。

（1）測量與放線組。
主要負責施工現(xiàn)場土質(zhì)、氣候、地下水、環(huán)境等因素的調(diào)查統(tǒng)計工作，掌握
第一手材料供技術(shù)部參考。
以及負責施工時的測量、放線等工作。

（2）質(zhì)監(jiān)組。
負責各種材料進場檢查，工程施工中的各工序自檢、復(fù)檢，以及配合監(jiān)理、業(yè)主對本工程的質(zhì)量、工期進行管理工作。
2.3工程部 　　全面負責本項目的施工作業(yè)任務(wù)，下設(shè)
一、二施工隊及車輛調(diào)度室，各施工隊設(shè)生產(chǎn)隊長（兼安全員）、施工技術(shù)員各一人，下設(shè)若干施工組，設(shè)班長負責各分項工程、工序現(xiàn)場作業(yè)及安全工作。
車輛調(diào)度室負責各類設(shè)備、車輛的調(diào)度計劃，協(xié)調(diào)各施工隊設(shè)備的配給及保養(yǎng)工作。
2.4計劃部 　　負責本工程的工期進度安排與實施，各類植物材料采購與調(diào)運安排，施工作業(yè)計劃制訂與調(diào)整。
以及資金周轉(zhuǎn)使用計劃與實行。
協(xié)調(diào)各施工工組施工調(diào)度。
確保工程施工的計劃性、有序性。
2.5綜合部 　　全面負責本項目的后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)工作，下設(shè)材料組、后勤保衛(wèi)組、資料組。

（1）材料組：負責各類苗木的組織調(diào)運以及其它輔材的采購、本項目工程所有材料的供給管理、駐地通道維護等工作。

（2）后勤組：負責各類材料設(shè)備的堆放與保養(yǎng)，人員的