公路工程1施工組織設(shè)計.doc

公路工程1施工組織設(shè)計

項目簡介
工程名稱：xxx施工組織設(shè)計（K32+404.21～K37+000）
業(yè)主單位：漳平××××有限公司
監(jiān)理單位：××××建設(shè)監(jiān)理咨詢公司
設(shè)計單位：××××勘察設(shè)計院
質(zhì)監(jiān)單位：××××交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站
施工單位：××局廈門工程處
開工日期：二○○二年二月二十七日
中標(biāo)價：人民幣壹仟貳佰柒拾伍萬捌仟陸佰柒拾伍元
主要工程數(shù)量表

第二章單位、分部及分項工程劃分表


第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé)
本工程采用項目管理，成立中鐵××局廈門工程處永漳公路××合同段項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的組織、管理、協(xié)調(diào)、指揮，下設(shè)六部一室，即施技部、安質(zhì)部、計統(tǒng)部、物資部、財會部、保障部、辦公室，直轄五個專業(yè)工程隊（機(jī)械土方作業(yè)隊、橋梁作業(yè)一隊、橋梁作業(yè)二隊、路面作業(yè)隊、綜合作業(yè)隊）；項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，總工一名，黨工委記一名，項目副經(jīng)理一名，形成以項目經(jīng)理、記、總工程師、副項目經(jīng)理為指揮核心的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項目經(jīng)理蘇凌云代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)；項目副經(jīng)理林××分管材料機(jī)械進(jìn)場及調(diào)配、施工隊伍組織安排；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人何××對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，分管施工質(zhì)量及安全管理；黨工委記黃××負(fù)責(zé)主持支部日常工作，分管經(jīng)常性政治思想工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系項目部編制定員20 人，其中技術(shù)干部10 人，行政干部2 人，其他管理人員8 人；施工隊伍勞動力投入：平均200 人，施工開始及施工收尾階段80 人，施工高峰期250 人。

§3.1 項目組織機(jī)構(gòu)管理框圖（見圖3-1）（圖略）

xxx施工組織設(shè)計
第一章項目簡介 工程名稱：xxx施工組織設(shè)計（K32+404.21～K37+000） 業(yè)主單位：漳平××××有限公司 監(jiān)理單位：××××建設(shè)監(jiān)理咨詢公司 設(shè)計單位：××××勘察設(shè)計院 質(zhì)監(jiān)單位：××××交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站 施工單位：××局廈門工程處 開工日期：二○○二年二月二十七日 中標(biāo)價：人民幣壹仟貳佰柒拾伍萬捌仟陸佰柒拾伍元 主要工程數(shù)量表
第二章單位、分部及分項工程劃分表
第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé) 本工程采用項目管理，成立中鐵××局廈門工程處永漳公路××合同段項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)該 工程的組織、管理、協(xié)調(diào)、指揮，下設(shè)六部一室，即施技部、安質(zhì)部、計統(tǒng)部、物資部、財會部、 保障部、辦公室，直轄五個專業(yè)工程隊（機(jī)械土方作業(yè)隊、橋梁作業(yè)一隊、橋梁作業(yè)二隊、路面 作業(yè)隊、綜合作業(yè)隊）；項目部設(shè)項目經(jīng)理一名，總工一名，黨工委記一名，項目副經(jīng)理一名 ，形成以項目經(jīng)理、記、總工程師、副項目經(jīng)理為指揮核心的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
項目經(jīng)理蘇凌云代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)；項目副經(jīng)理林××分管材料機(jī)械進(jìn)場及調(diào) 配、施工隊伍組織安排；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人何××對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，分管施工質(zhì)量及 安全管理；黨工委記黃××負(fù)責(zé)主持支部日常工作，分管經(jīng)常性政治思想工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān) 系項目部編制定員20人，其中技術(shù)干部10人，行政干部2人，其他管理人員8 人；施工隊伍勞動力投入：平均200人，施工開始及施工收尾階段80人，施工高峰期250人。
§3.1項目組織機(jī)構(gòu)管理框圖（見圖3-1）（圖略） §3.2項目管理班子配備表（見表3-1）（圖略） §3.3各部門職責(zé) §3.3.1項目經(jīng)理職責(zé) 1.認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策及公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，確保各項 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。
2.全面履行施工承包合同，對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計價、材料等實(shí)行全過程的管