QC小組活動對太鋼企業(yè)文化建設的意義.pdf

QC小組活動對太鋼企業(yè)文化建設的意義 ，QC活動在太鋼的開展。
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萬方數據 小組活動對太鋼企業(yè)文化建設的意義口謝旭笠倒芾范的管理科學。
本文論述了太鋼企業(yè)文化的內涵及其三個層次，介紹了太鋼文化建設中與太鋼企業(yè)文化的結合需解決的問題．我們知道，太鋼要想在市場競爭中V鋅萍即笱В蔽浜摘要：太鋼企業(yè)文化是一種符合時代精神的管理理念，是太鋼在經營實踐中長期積累形成的具有知識體系、思維方式和價值規(guī)關鍵詞：太鋼企業(yè)文化管理理念價值觀活動太鋼的戰(zhàn)略目標是“建設全球最具競爭力的不銹鋼太鋼”。
為實現(xiàn)這一目標，必須有和戰(zhàn)略選擇相一致的企業(yè)文化。
為了謀求長遠的生存和發(fā)展，太鋼應構造戰(zhàn)略和文化相吻合的管理和經營模式。
進入世紀，隨著經濟全球化和新技術革命的不斷深入，如何面對現(xiàn)實迎接挑戰(zhàn)，成為擺在全體太鋼人和管理者面前的重要課題。
以小組活動促進太鋼企業(yè)文化建設謀求太鋼長久的生存和發(fā)展，是太鋼未來的必由之路。
笠滴幕且恢址鮮貝竦管理理念我們知道，企業(yè)文化發(fā)端于日本。
世紀年代，隨著日本企業(yè)在國際市場競爭中的勝出而被廣泛關注．“企業(yè)文化”現(xiàn)象引起眾多管理學者的思考。
企業(yè)文化符合馬克思主義哲學思想的范疇，符合“與時俱進”的理論品質，也符合哲學科學學科的“開放性”特點。
它體現(xiàn)的是理論和思想的時代精神，即在不同的時代背景和經營環(huán)境中，構造的企業(yè)文化不同。
而這一點恰恰正是太鋼在市場競爭中立于不敗之地的根源。
太鋼企業(yè)文化是一種思想、一種觀念和一種意識，是符合時代管理的先進理念．太鋼企業(yè)文化理論分以下三個層次；表層的企業(yè)文化表層文化指的是視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象。
太鋼管理卓有成效，不僅外顯于廠貌、廠容、廠旗、廠標、廠服、廠歌等直觀的太鋼形象；而且反映了職工待人接物、言談舉止、行為習慣等使人看到的職工作風等。
表層的太鋼文化為社會樹立了良好的印象，使用戶從中感覺到太鋼職工的精神風貌和職業(yè)道德狀況，是太鋼企業(yè)文化的重要組成部分。
中層的企業(yè)文化中層的企業(yè)文化