007 江蘇XXX廠房工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施.doc

007 江蘇某廠房工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施 ，007 江蘇某廠房工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施。
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江蘇某廠房工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施 1施工進(jìn)度計(jì)劃管理方法 1.1施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系 1.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制 1.3分級計(jì)劃控制 1.4施工進(jìn)度監(jiān)測 1.5進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 1.6現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 2工期保證措施 2.1確保工期的組織措施 2.2確保工期的管理措施 2.3確保工期的技術(shù)措施 2.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 2.5確保工期的資源保障措施 2.6夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 2.7冬、雨季施工保障措施 2.8外部環(huán)境保障措施 年產(chǎn)40萬噸涂布紙工程廠房工程。
包括碎漿車間，碳酸鈣制備車間，造紙、 涂布聯(lián)合車間（備漿工段、網(wǎng)部、壓榨部、烘干部、完成部等），紙加工車間和成品 倉庫，總建筑面積為139454M2。
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織的核心內(nèi)容，在施工組織中起著主導(dǎo)作用。
施工進(jìn) 度計(jì)劃編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時(shí)對各種資源的投 入、成本控制產(chǎn)生重要影響，為此我們必須按施工部署所述進(jìn)度計(jì)劃控制指標(biāo)和 關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，采用先進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃管理方法和工期保證措施來實(shí)現(xiàn) 工期目標(biāo)。
1施工進(jìn)度計(jì)劃管理方法 1.1施工進(jìn)度計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證 工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。
本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工 期計(jì)劃為主線，并由此派生出深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備安裝交接界面管理計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù) 計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，形成分級計(jì)劃控制。
即在進(jìn)度計(jì)劃體制上，實(shí)行分 級計(jì)劃形式，結(jié)合本工程各分項(xiàng)工程量，制定總控進(jìn)度計(jì)劃，并指明各專業(yè)的