05工程建設(shè)監(jiān)理.ppt.ppt

05工程建設(shè)監(jiān)理.ppt

控制原理
基本原理
在工程實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息，將工程的實(shí)際情況與環(huán)境進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，就采取糾偏措施，或改變投入，或修改計(jì)劃使工程得以順利進(jìn)行。

2） 動(dòng)態(tài)控制原理
采取了糾偏措施后，仍繼續(xù)對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤，若發(fā)現(xiàn)新的偏差，就繼續(xù)采取新的糾偏措施，直至項(xiàng)目完成，也就是說(shuō)，目標(biāo)控制是一個(gè)循環(huán)工程，可能包含對(duì)已經(jīng)采取的措施進(jìn)行調(diào)整或控制。
這就是動(dòng)態(tài)控制原理。


主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系
主動(dòng)控制是積極的
2）被動(dòng)控制是不可缺少的
3）相輔相成，重在目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
4）做好主動(dòng)控制的關(guān)鍵是收集信息和輸入糾偏措施。


三、目標(biāo)控制的前提工作

1、目標(biāo)的規(guī)劃與計(jì)劃
規(guī)劃是總體安排，目標(biāo)規(guī)劃就是確定目標(biāo)的過(guò)程；規(guī)劃與控制動(dòng)態(tài)相關(guān)，交替循環(huán)；
計(jì)劃是對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排，是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)和指南。
計(jì)劃首先要可行，同時(shí)要盡可能優(yōu)化。


2、組織工作
就是落實(shí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、配備人員、明確任務(wù)和分工、制定工作制度和信息流程