工程監(jiān)理論文：工程監(jiān)理投資控制實(shí)踐.doc

工程監(jiān)理論文：工程監(jiān)理投資控制實(shí)踐 ，工程監(jiān)理論文：工程監(jiān)理投資控制實(shí)踐。
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工程監(jiān)理論文： 工程監(jiān)理投資控制實(shí)踐 投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。
如果監(jiān)理工程師對投資控 制不重視，結(jié)果可能造成工程造價(jià)大幅上升，從而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。
筆者通過多個(gè) 項(xiàng)目的投資控制實(shí)踐，將監(jiān)理工程師在項(xiàng)目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映 較為集中的幾個(gè)案例選擇如后供同行參考。
　　 　　
1、監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目投資控制中的位置和角色 　　 　　 《建筑法》第31條“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托其有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位 監(jiān)理”、第32條“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和建設(shè)工程承包 合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。
由第31 條的“委托”、第32條的“代表”，說明項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就是建設(shè)單位對工程實(shí)施三大控制的委托 代理人，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)該切實(shí)站在維護(hù)業(yè)主利益的立場上，按照有關(guān)行政法規(guī)和合同 約定處理有關(guān)投資控制中的事項(xiàng)。
　　 　　
2、工程招投標(biāo)中的投資控制案例 　　 　　 招標(biāo)投標(biāo)是國家通過法律手段推行的一項(xiàng)制度，要求基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)以及使用國有資金 投資和國家融資的工程建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須進(jìn)行招標(biāo)。
招標(biāo)投標(biāo)是最富有 競爭的一種方式，能夠?yàn)闃I(yè)主節(jié)約資金，提高工程質(zhì)量。
當(dāng)然如果掌握、運(yùn)用不當(dāng)，該項(xiàng)制度 的作用就會(huì)大打折扣。
　　下面通過一個(gè)案例來說明監(jiān)理工程師在招投標(biāo)階段也可以有所作為的。
　　 某景觀工程施工，業(yè)主采用工程量清單方式進(jìn)行招標(biāo)，在確定中標(biāo)人時(shí)業(yè)主向監(jiān)理工程師通 報(bào)了情況。
該項(xiàng)目招標(biāo)條件中設(shè)定了最高限價(jià)并明確以“經(jīng)評審?fù)ㄟ^的最低價(jià)中標(biāo)”。
然而， 我們發(fā)現(xiàn)業(yè)主選擇的最低價(jià)中標(biāo)人與未中標(biāo)的次低價(jià)相差不足3萬元，而中