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監(jiān)理工作總結(jié)編制指南060207.doc
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浮生若夢
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監(jiān)理總結(jié)
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監(jiān)理工作總結(jié)編制指南060207 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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監(jiān)理工作總結(jié)編制指南
一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)由總監(jiān)理工程師組織編制,并由總監(jiān)理工程師審核簽字;
二、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)提交給建設(shè)單位;
三、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)使用公司規(guī)定的封頁、即表號(hào)為FCPM/QR-7.5-05
四、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下:
1、工程概況
(1)工程名稱、地理位置、性質(zhì)、等級(jí);
(2)建設(shè)規(guī)模(面積/體積)、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類型及埋深;
(3)工程實(shí)際總造價(jià);
(4)工程實(shí)際的開工日期、竣工日期;
(5)工程項(xiàng)目主要的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況和單位工程質(zhì)量情況(市優(yōu)、白玉蘭、魯班獎(jiǎng)等)
(6)安全監(jiān)理:有關(guān)重傷或死亡事故。
2、監(jiān)理工作的難點(diǎn)及特點(diǎn)
3、參加建設(shè)的單位 參加工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
即建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、檢測單位。
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況,包括在監(jiān)理過程中如有變動(dòng)情況的說明。
(1)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖
(2)監(jiān)理人員一覽表 序號(hào) 建筑 設(shè)備 電氣 投資 安全 資料 其他 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期
(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測工具、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、攝像器材等),可以列表反映。
5、監(jiān)理合同履行情況 1)委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況,包括工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全和其他控制目標(biāo)及實(shí)際完成情況;
(1)工程質(zhì)量控制情況 ①合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析; ②施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及其處理情況。
包括監(jiān)理 工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和會(huì)議紀(jì)要等所提出問題的簡要統(tǒng)計(jì)(可突出違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的處理情況),由工程質(zhì)量問題所引起的,對(duì)今后工程質(zhì)量控制具有合理、有效應(yīng)用的建議; 、酃こ炭⒐を(yàn)收情況:包括監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況;四方驗(yàn)收情況及結(jié)論;質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查情況;工程竣工備案情況; 、茉谫|(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。
監(jiān)理工作成效應(yīng)包括監(jiān)理人員提出的合理化,被建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工承包單位采納的建議,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的差錯(cuò),通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故,累計(jì)核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)約工程建設(shè)投資等事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(應(yīng)舉幾個(gè)典型的事例和相關(guān)資料)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及個(gè)人在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及表彰(應(yīng)附復(fù)印件)。
(2)工程進(jìn)度控制情況 、俸贤s定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明; ②88
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監(jiān)理工作總結(jié)編制指南
一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)由總監(jiān)理工程師組織編制,并由總監(jiān)理工程師審核簽字;
二、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)提交給建設(shè)單位;
三、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)使用公司規(guī)定的封頁、即表號(hào)為FCPM/QR-7.5-05
四、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下:
1、工程概況
(1)工程名稱、地理位置、性質(zhì)、等級(jí);
(2)建設(shè)規(guī)模(面積/體積)、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)(地上/地下)、檐高、基礎(chǔ)類型及埋深;
(3)工程實(shí)際總造價(jià);
(4)工程實(shí)際的開工日期、竣工日期;
(5)工程項(xiàng)目主要的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況和單位工程質(zhì)量情況(市優(yōu)、白玉蘭、魯班獎(jiǎng)等)
(6)安全監(jiān)理:有關(guān)重傷或死亡事故。
2、監(jiān)理工作的難點(diǎn)及特點(diǎn)
3、參加建設(shè)的單位 參加工程建設(shè)各方的單位名稱和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
即建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、檢測單位。
4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員及設(shè)備的投入情況,包括在監(jiān)理過程中如有變動(dòng)情況的說明。
(1)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖
(2)監(jiān)理人員一覽表 序號(hào) 建筑 設(shè)備 電氣 投資 安全 資料 其他 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期
(3)監(jiān)理工作設(shè)施的投入情況(檢測工具、計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備、攝像器材等),可以列表反映。
5、監(jiān)理合同履行情況 1)委托監(jiān)理合同目標(biāo)控制情況,包括工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全和其他控制目標(biāo)及實(shí)際完成情況;
(1)工程質(zhì)量控制情況 ①合同約定的工程質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量的比較分析; ②施工過程中曾經(jīng)出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及其處理情況。
包括監(jiān)理 工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單和會(huì)議紀(jì)要等所提出問題的簡要統(tǒng)計(jì)(可突出違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的處理情況),由工程質(zhì)量問題所引起的,對(duì)今后工程質(zhì)量控制具有合理、有效應(yīng)用的建議; 、酃こ炭⒐を(yàn)收情況:包括監(jiān)理預(yù)驗(yàn)收情況;四方驗(yàn)收情況及結(jié)論;質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查情況;工程竣工備案情況; 、茉谫|(zhì)量控制過程中采取的主要措施和取得的成效。
監(jiān)理工作成效應(yīng)包括監(jiān)理人員提出的合理化,被建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工承包單位采納的建議,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中的差錯(cuò),通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故,累計(jì)核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)約工程建設(shè)投資等事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(應(yīng)舉幾個(gè)典型的事例和相關(guān)資料)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及個(gè)人在本項(xiàng)目監(jiān)理工作中獲得的獎(jiǎng)勵(lì)及表彰(應(yīng)附復(fù)印件)。
(2)工程進(jìn)度控制情況 、俸贤s定的目標(biāo)工期與實(shí)際工期的比較、分析和說明; ②88
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