XXX戲院裝飾工程監(jiān)理大綱.doc

某戲院裝飾工程監(jiān)理大綱 ，監(jiān)理規(guī)劃。
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某戲院裝飾工程 監(jiān)理大綱 某戲院裝飾工程監(jiān)理大綱 目錄 序號 標題 頁碼

一、 工程概況 2

二、 監(jiān)理監(jiān)理計劃 2

三、 監(jiān)理工作目標及主要內容 3

四、 一般監(jiān)理方法 3 。


五、 特殊監(jiān)理方法 4 。


六、 監(jiān)理酬金 5 某戲院裝飾工程 監(jiān)理大綱

一、工程概況 工程名稱：某戲院裝飾工程 建筑面積：約9900㎡ 工程造價：約1000萬元人民幣 結構類型：砼框架結構，基礎類型：砼預應力管樁 監(jiān)理工作范圍：裝飾階段監(jiān)理。
工期：三個月。


二、監(jiān)理計劃 （一）人員安排 　　我方將派出二名現場裝飾監(jiān)理工程師人員進入現場進行旁站監(jiān)督施工過程。
（二）現場協調、調度會議 現場每星期召開一次現場協調、調度會議，會議主要解決、協調上星期各單位在質量、進度上存在的問題，制定下星期的工作計劃，保證工程優(yōu)質、按進度計劃完成。
會后由項目監(jiān)理部寫出會議紀要。
重要事情根據需要隨時組織召開會議。
（三）監(jiān)理工作報告 項目監(jiān)理部每星期寫出一份周報（如會議紀要可代替則免），每月寫出一份月報，交給業(yè)主方及監(jiān)理公司總部。
在公司總部每月召開一次的全部項目的匯報會上，該項目將重點被聽取匯報及全體研究討論。


三、監(jiān)理工作目標及主要內容 按監(jiān)理工作的要求，對工程的投資、質量、進度三大目標進行控制，并對施工安全進行監(jiān)督，編制和督促編制完整、真實有效的監(jiān)理資料和工程竣工驗收技術資料。
對工程的投資、質量、進度、三大目標的控制及對施工安全的監(jiān)督是在每一項具體的監(jiān)理工作中都同時考慮、實施的，資料也是同步進行的。
按照事前、事中、事后三個階段實施控制。


1、事前控制--施工單位資質、施工人員資質審查，施工方案和施工進度計劃審查。
圖紙交底、技術交底，材料檢驗（見證取樣），對施工準備工作進行檢查，審查、審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進行提醒，提出具體要求。
　　

2、事中控制--加強巡視、旁站檢查、復核。
發(fā)現問題及時處理。
施工情況記錄。
　　

3、事后控制--驗收檢查，把住質量關，簽證（不符合要求的不予以簽證），總結，匯報，調整計劃。
成品保護，質量復查。


四、一般監(jiān)理方式 　　

1、本工程監(jiān)理工作采取目標管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標明確地進行針對性監(jiān)理，并按照事前控制、事中控制、事后控制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成，事中加強巡查，事后總結分析，不斷提高。
　　

2、實行監(jiān)理工作公開化，以