監(jiān)理大綱----益陽香江電子 (1.doc

監(jiān)理大綱----益陽香江電子 (1 ，1。
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益陽香江電子廠 監(jiān) 理 規(guī) 劃 中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設(shè)計研究院 二O一0年十月
第一章工程概況 1.建設(shè)單位：益陽香江電子廠 2.工程名稱：益陽香江電子廠 3.工程項目建設(shè)地點：益陽市龍嶺工業(yè)園 4.工程規(guī)模：約6000平方米 5.項目總投資：約400萬元 6.建設(shè)周期：6個月
第二章工程項目監(jiān)理工作的目標和范圍 1.監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制，通過采取技術(shù)、經(jīng)濟、法律、法規(guī)等措施，盡可能好地實現(xiàn)投資目標、進度目標、質(zhì)量目標，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，建設(shè)周期不超過計劃周期，工程質(zhì)量達到預期的工程質(zhì)量標準。
2.本工程項目監(jiān)理工作范圍：
（1）施工階段
（2）也可以為業(yè)主提供設(shè)計和招投標工作的服務，為業(yè)主調(diào)查本工程當?shù)卦靸r水平和類似工程的成本資料。

第三章工程項目監(jiān)理班子的組織機構(gòu) 為了使本工程項目各目標值都能達到業(yè)主預期的目標，我公司以公司經(jīng)理親自督辦，通過精心挑選，層層選拔一批骨干力量，組建優(yōu)秀監(jiān)理部， 力創(chuàng)本工程的優(yōu)良工程，所組建的監(jiān)理部工程師都是有著過硬的技術(shù)技能、 豐富的監(jiān)理經(jīng)驗以及良好的工作作風。
現(xiàn)場監(jiān)理的組織結(jié)構(gòu)如下圖：
第四章質(zhì)量控制內(nèi)容 1.確定本工程項目的質(zhì)量要求和標準（包括：設(shè)計、施工、工藝、材料及設(shè)備等多方面） 2.審核各階段的設(shè)計文件（圖紙與說明）是否符合質(zhì)量要求和標準，并根據(jù)需要提出修改意見，把問題解決在施工之前，明確土建與設(shè)備、安裝相關(guān)部位及工序之間的關(guān)系，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)，并做好設(shè)計會審工作。
3.確定審核招標文件和合同文件中的質(zhì)量條款。
4.審核材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。
5.檢查施工質(zhì)量，督促承包單位，嚴格按照施工安裝規(guī)范、驗收標準、設(shè)計圖紙進行施工，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量和質(zhì)量保證技術(shù)措施的落實，參加重要工序及隱蔽工程的旁站，檢查分部分項工程質(zhì)量，進行主體結(jié)構(gòu)及項目竣工預驗收，審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)、安全措施。
6.協(xié)助業(yè)主確認承包單位選擇的分包單位，并審查承包單位的資質(zhì)及質(zhì)量 保證體系。
7.協(xié)助業(yè)主處理工程質(zhì)量、安全事故，分析事故責任，提出處理意見供業(yè)主決策。
8.對于設(shè)計修改（包括施工、建設(shè)單位和監(jiān)理組對設(shè)計的修改意見）請設(shè)計院研究確定后提出修改通知，并經(jīng)監(jiān)理工程師會簽后交施工單位。
9.其他。

第五章進度控制的內(nèi)容 1.對于工程項目建設(shè)周期目標作分析和論證。
2.根據(jù)施工合同的要求，審核承包單位編制的項目總進度計劃，監(jiān)理部對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期進行審查，提出意見。
3.在總的進度計劃前提下，要求施工單位做出季度、月份各工種的具體計劃與安排，并審查其可行性，如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時，檢查分析原因，督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施以保證工程進度的