鋼結(jié)構(gòu)及安裝監(jiān)理大綱.doc

鋼結(jié)構(gòu)及安裝監(jiān)理大綱 ，希望對大家有所幫助。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建設(shè)規(guī)模：
4、計劃投資：
5、預(yù)期工期：
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
7、工作內(nèi)容：工程監(jiān)理(以施工合同為準(zhǔn))
二、監(jiān)理實施方案 （一）組織機構(gòu)
1、工作流程關(guān)系圖 （二）項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) (1)管理工作： ①接受公司法定代表人授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行。
主持項目監(jiān)理機構(gòu)日常工作。
②代表公司與設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包單位及政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門、管理部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
a)組織、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)貫徹國家及地方政府發(fā)布的關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
b)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。
對監(jiān)理人員進行合理調(diào)配，并對不稱職的監(jiān)理人員調(diào)換其工作。
c)助建設(shè)單位工程項目施工招標(biāo)工作及簽訂施工合同。
(2)施工階段監(jiān)理工作： a)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作： *確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)； *主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》、審批項目《監(jiān)理實施細則》； *組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核設(shè)計文件、施工圖紙，參加設(shè)計技術(shù)交底會和圖紙會審，面提出意見和建議； *審批承包單位編制的《項目管理規(guī)劃或施工組織設(shè)計（方案）》； *審查確認承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系； *簽認承包單位報送的"分包單位資格報審表"和有關(guān)資質(zhì)資料； *簽發(fā)"工程開工報審表（表A1）"及相關(guān)資料； *組織項目監(jiān)理機構(gòu)人員參加
第一次工地會議，負責(zé)起草
第一次《工地會議紀(jì)要》，并與各方代表會簽； b)施工階段監(jiān)理工作： *主持召開定期和不定期工地例會，組織起草《會議紀(jì)要》和有關(guān)文件，并與各方代表會簽； *審核簽認承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充和變更報告； *組織安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查； *簽認承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料； *簽署《工程暫停令（表B8）》和《工程復(fù)工報審表（表A6）》； *責(zé)令承包單位報送《質(zhì)量事故調(diào)查報告》及相關(guān)單位認可的《處理方案》。
組織監(jiān)理人員對質(zhì)量事故的處理過程和進行跟蹤檢查和處理結(jié)果驗收。
并向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的面報告； *審查"工程量清單"和《工程款支付申請表（表A4.3）》，簽署《工程款支付證（表B8）》； *審查"工程竣工結(jié)算報表"，簽署最終《工程款支付證（表B8）》； *組織監(jiān)理人員進行工程項目造價目標(biāo)風(fēng)險分析，制定防范性對策； *審查承包單位報審的"施工進度總計劃"和"年、季、月度施工進度計劃"及"工程進度計劃報審表（表A2.1）"并簽署審核意見； *審定專業(yè)監(jiān)理工程編制的《進度控制方案》； *定期向建設(shè)單位報告工程進度和采取進度控制措施。
并協(xié)調(diào)影響進度的關(guān)系； *組織監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進行竣工驗收，簽署"工程竣工報驗單"，組織編寫《工程質(zhì)量評估報告》，并與監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人共同簽字； *