監(jiān)理大綱(暗標(biāo)).doc

監(jiān)理大綱(暗標(biāo)) ，市政道路工程通用建立大綱。
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第一章總則 　　
一、編制依據(jù) 　　1.本工程監(jiān)理招標(biāo)文件。
　　2.《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及建設(shè)部、湖北黃石市有關(guān)建設(shè)法規(guī)文件。
　　3.現(xiàn)行國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。
　　4.結(jié)合本工程實際情況。
　　
二、工程概況 　　1.工程名稱：黃石市東方山旅游公路改建工程 　　2.工程概算總投資：660萬元 　　3.業(yè)主要求工程工期：150個日歷天 　　
三、監(jiān)理目標(biāo) 　　1.質(zhì)量目標(biāo)：各單位工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.工期目標(biāo)：150個日歷天。
　　3.投資目標(biāo)：在合同價基礎(chǔ)上，控制施工階段新增費用，達(dá)到對工程實際價的控制。
　　4.安全目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故，特別是保證鄰近建筑及市政設(shè)施的正常使用。
　　
四、監(jiān)理工作范圍 　　1.負(fù)責(zé)對本工程施工全過程階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)，協(xié)助建設(shè)單位按招標(biāo)和合同的要求對本工程進(jìn)行控制。
　　2.協(xié)調(diào)建設(shè)單位施工不合格材料的退貨及造成工程損失的索賠處理。
　　3.承擔(dān)本工程監(jiān)理質(zhì)量終身保證責(zé)任。
　　
五、監(jiān)理工作內(nèi)容 　　1.按合同要求，檢查施工單位開工前的準(zhǔn)備情況，審批施工單位的開工申請報告和施工組織設(shè)計及施工方案。
　　2.審查施工單位的材料采購清單，檢查檢測工程使用的材料規(guī)格和質(zhì)量。
　　3.協(xié)助發(fā)包人組織施工圖會審，并協(xié)調(diào)發(fā)包人、設(shè)計、施工單位提出的工程設(shè)計變更，檢查施工技術(shù)措施、安全防護(hù)措施及文明施工。
　　4.監(jiān)督施工合同的履行，檢查和督促工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量，按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，審核工程計量計價，驗收分部、分項工作。
　　5.嚴(yán)格審查施工單位提交的工程結(jié)算，公正地處理施工單位提出的索賠，負(fù)責(zé)搞好工程竣工結(jié)算工作，接受并通過審計部門的審計。
　　6.參與審查工程項目竣工文件材料以及其他相關(guān)工作。
　　7.缺陷責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)由一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。
　　
六、針對本工程實施難點及監(jiān)理工作重點的技術(shù)處理方案 　　1.工期控制的監(jiān)理控制措施 　　1.1如業(yè)主對該工程實施施工總承包，則要求總承包施工單位編制工程整體的施工網(wǎng)絡(luò)計劃；同時，對經(jīng)業(yè)主同意及監(jiān)理審查合格的分包商，要求總包單位對其編制的分包工程進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，要有詳細(xì)的節(jié)點控制和各分部工程開始及完成時間，勞動力的組織安排及投入的材料、機(jī)械設(shè)備等，并與總包進(jìn)度計劃相協(xié)調(diào)。
　　1.2對總承包施工單位的提交的總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，必要時組織專家會審。
審查重點是對其在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上以及可操作性上提出合理的修改意見，使施工網(wǎng)絡(luò)計劃編制具有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、有針對性和可操作性。
一旦審查通過，要求總承包方應(yīng)嚴(yán)格按照審查確定的施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃實施，不得隨意變更。
　　1.3要求施工單位對審查批準(zhǔn)后的施工總體網(wǎng)絡(luò)計劃按周、月進(jìn)行分解，每周、每月與總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行參照對比，對進(jìn)度出現(xiàn)的滯后進(jìn)行分析，找出工期延誤的原因，針對工期延誤的原