房地產(chǎn)營銷策劃操作流程.pdf

房地產(chǎn)營銷策劃操作流程 ，房地產(chǎn)經(jīng)營管理必備參考資料。
歡迎下載！
房地產(chǎn)營銷策劃操作流程
第一階段：初步考察與項目方初步接洽，對項目進行初步考察， 掌握基本情況和信息，對項目的可操作性做出初步結論。
具體工作：
一、 對項目方提供基本材料包括項目位置、規(guī)劃紅線圖、項目相 關的法律手續(xù)文件、項目周邊環(huán)境、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃、發(fā)展 商投資商背景實力、項目的發(fā)展意向等初步進行了解，確定初步印 象；
二、 根據(jù)項目的狀況、開發(fā)進度，初步擬定考察內(nèi)容、范圍；
三、 根據(jù)項目的具體情況和擬定的考察計劃，立即成立專案項目 組赴實地進行初期市場調(diào)研；
四、 分析項目本身是否具有可操作性。
初步調(diào)查是確定項目發(fā)展方向的前期定位問題和研究范圍，作為未來 正式調(diào)查基礎。
重點針對項目所在的城市功能定位、城市特色、人口 數(shù)量、經(jīng)濟發(fā)展、城市旅游業(yè)、歷史、現(xiàn)狀、土地資源、開發(fā)商、管 理方的情況以及對區(qū)域房地產(chǎn)市場的初步了解。

五、提出項目操作的總體思路。

第二階段：簽署工作協(xié)議 確定項目操作的總體思路后，則與項 目方洽談合作事宜，簽定《項目顧問服務合同》或《銷售代理合同》， 明確合作雙方、合作方式、合作內(nèi)容、時間、權利、義務，付費標準 與付款方式等。

第三階段：實地調(diào)研 根據(jù)初步考察的結果，制定