房地產(chǎn)公司采購.doc

房地產(chǎn)公司采購

采 購 章節(jié)號 7.4 版次第0次修訂 7.4.1總則 7.4.1.1通過對采購過程的控制，確保能夠選用合格的供方和采購的材料、設備質(zhì)量滿 足項目開發(fā)建設的要求。
7.4.1.2職責 a) 工程部負責公司的工程招標工作，對設計、施工、監(jiān)理等供方進行評價、選擇和驗證； b)、物資采購中心負責物資采購工作，對材料設備的供方進行評價、選擇和驗證； c)、策劃營銷中心負責營銷策劃代理單位和物業(yè)管理單位的招標工作，并對其進行 評價、選擇和驗證； d)、項目部參與對供方的評價、選擇和驗證，并對采購材料設備的質(zhì)量進行檢驗控 制； 7.4.1.3采購控制的主要活動包括：規(guī)劃設計招標、工程施工招標、工程監(jiān)理招標、營銷策 劃代理招標、前期物業(yè)管理招標以及設備材料的招標和采購等。
7.4.2供方的評價 對其提供的產(chǎn)品影響到工程關鍵質(zhì)量的供方，如：工程施工、監(jiān)理、設計、策劃等單 位以及大型設備的供方，公司將按以下方式進行評價和控制。
7.4.2.1 工程部、物資采購中心和策劃營銷中心根據(jù)職責范圍，負責結(jié)合工程招標，收集各種供 方的有關信息資料，組織有關部門進行評價，評價的準則參照以下原則： a） 供方的企業(yè)規(guī)模、資質(zhì)和經(jīng)營狀況應與其所投標的或提供的產(chǎn)品（服務）的要求 相適應； 第 56頁 共 94頁 采 購 章節(jié)號 88