嘉利萊花園-房地產(chǎn)策劃文案.doc

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嘉利萊花園 全程廣告整合推廣企劃案 Copy-writer:Nie　　　　　嘉利萊花園整合推廣企劃案1 前 序 作為深圳十大地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)廣告公司之一的廣告公司，憑借深港兩地地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)積累深厚的業(yè)內(nèi)品牌。
我們非 常榮幸受貴公司委托，對(duì)嘉利萊花園進(jìn)行廣告推廣策劃。
目前深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)比較成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，各家開(kāi)發(fā)商在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，已經(jīng)形成了以萬(wàn)科地產(chǎn) 、中國(guó)海外、卓越集團(tuán)、招商地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)等主要品牌地產(chǎn)爭(zhēng)鋒的局面。
小地產(chǎn)商由于自身實(shí)力與開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的不 足，為了歸避房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)展過(guò)程中往往只肯投資一些小型的樓盤(pán)，以此充當(dāng)“市場(chǎng)拾遺補(bǔ)缺 者”的角色。
對(duì)于品牌效應(yīng)所帶來(lái)的可觀效益，小地產(chǎn)商也想嘗試，但由于在品牌創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)與管理等方面的經(jīng)驗(yàn)不足，只有 坐視“品牌效益”擦肩而過(guò)。
其實(shí)，品牌的創(chuàng)建、經(jīng)營(yíng)與管理是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的過(guò)程，只有通過(guò)不斷的積累與豐富 ，品牌才能實(shí)現(xiàn)由“品牌”到“名牌”的轉(zhuǎn)變，并真正產(chǎn)生所謂的“品牌效應(yīng)”。
Copy-writer:Nie